المدير ط§ظ„ط¥ط¯ط§ط±ظٹ ط§ظ„ظ…ط¹طھظ…ط¯ ILM
الهدف (Objectives)
·اكتساب المتدرب المهارات والأدوات التي تمكنه من ممارسة العمل ط§ظ„ط¥ط¯ط§ط±ظٹ التنفيذي .
·أن يتزود المتدرب بالمهارات والمعارف التي تمكنه من استغلال عناصر العملية الإدارية الاستغلال الأمثل من ( التخطيط والتنظيم والتنسيق الفعال , مهارات التفاوض بفاعلية )
·أن يتمكن المتدرب من التعرف على أسس وأساليب الإدارة بفاعلية واستخدامه مهارات ذو أهمية قصوى لبناء علمه بالطرق السليمة مثل ( طريقة التفكير , إدارة الوقت , الخطط والأنشطة , المعلومات والاتصالات , علاقته بالأفراد , صناعة القرارات , حل المشكلات , التحفيز , تدريب فريق العمل , الوصول إلى الجودة ) .
·أن يتزود المتدرب بأسس التسويق الاستراتيجي وطرق بناء الخطط التسويقية الفعالة .
·أن يتزود المتدرب بالمهارات المالية والأسس المحاسبية التي تمكنه من الرقابة المالية للمنشأة .
·أن يتزود المتدرب بالمهارات والأدوات التي تمكنه من اكتساب شخصية قيادية فعاله ومتميزة .
المشاركون:
·مدراء ومستشار و الإدارات في المنشآت المتوسطة والكبيرة .
·العاملين في إدارات القوى العاملة والموارد البشرية وموظفي البحث والتطوير وتحسين الأداء المؤسسي.
محتويات البرنامج:
المعرفة الإدارية :
–تعريف الإدارة ومفهومها . – أهمية الإدارة التنفيذية داخل المنشأة.
–مجالات الإدارة . – عناصر الإدارة . – شخصية ط§ظ„ظ…ط¯ظٹط± .
–أسس الإدارة التنفيذية . – مواصفات ط§ظ„ظ…ط¯ظٹط± التنفيذي .
–التخطيط والتنظيم الفعال .
السياسات والإجراءات :
–تقييم سياسات الموارد البشرية والتدريب .
–إعداد منهجيات التدريب ومخططات سير الإجراءات .
–وضع سياسات التدريب الداخلي .
–تقييم واعداد سياسات الإنبعاث والتدريب الخارجي .
تحديد الاحتياجات التدريبية :
–رصد الإحتياجات التدريبية وتصنيفها .
–الأساليب الحديثة لتحديد وتقييم الإحتياجات التدريبية .
–مراجعة وتقييم وتصنيف الإحتياجات التدريبية .
–وضع الخطط الأولية ظ„ظ„طھط¯ط±ظٹط¨ .
–الاتجاهات الحديثة لإعداد الخطط المتكاملة ظ„ظ„طھط¯ط±ظٹط¨ وإدارة الأفراد .
تطوير الخطط التدريبية وتنفيذها وإعداد موازنات التدريب :
–آليات وضع الخطط التدريبية والموازنات التقديرية ظ„ظ„طھط¯ط±ظٹط¨ .
–تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته تخطيط وإدارة البرامج.
–مراحل تصميم البرنامج التدريبي .
–مراحل تنفيذ البرنامج التدريبي .
–العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال .
–تقييم موازنة التدريب وأساليب ومبادىء إعداد الموازنة .
تقييم التدريب وقياس العائد :
–مقومات التقييم الفعال للعملية التدريبية المتكاملة .
–مراحل التقييم ( قبل وأثناء وبعد) التدريب .
–الفرق بين تقييم التدريب وقياس العائد .
–الآليات المستخدمة قي تقييم التدريب وقياس العائد .
الاتجاهات الحديثة في التدريب :
–التدريب الإلكتروني . – أنظمة التعلم عن عن بعد .
–أرشفة وإدارة بيانات التدريب . – أنظمة إدارة التعلم . – أنظمة إدارة المحتوى الإلكتروني .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2024 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile :00201156637750
Mobile :00971566935393
E-Mail :[email protected]
Web site : www.proticg.com
